安全生產(chǎn)隱患排查方案

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江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司

2020—06—10制定               2020—07—01實(shí)施

 

 

安全生產(chǎn)隱患排查工作方案

為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制事故的發(fā)生，我公司決定開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定如下方案：    

一、安全生產(chǎn)檢查  

（一）安排部署：根據(jù)本公司結(jié)合實(shí)際，研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的具體行動(dòng)方案，并督促各部門認(rèn)真落實(shí)。

（二）檢查方式：

1. 綜合性檢查：由總經(jīng)理組織安全質(zhì)量部成員參加，對(duì)企業(yè)全方位進(jìn)行檢查，至少每?jī)蓚€(gè)月組織一次。

2. 定期檢查：由安全質(zhì)量部組織相關(guān)部門、科室人員參加檢查。

3. 專項(xiàng)性檢查：由安全質(zhì)量部組織相關(guān)部門、工程部技術(shù)人員參加檢查。

4. 節(jié)假日檢查：由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)按排組織檢查。

5. 季節(jié)性檢查：由安全質(zhì)量部組織按不同季節(jié)進(jìn)行檢查。

6. 班組級(jí)檢查：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織檢查。

7. 日常性檢查：由各部門、各項(xiàng)目部組織進(jìn)行檢查。以上檢查都必須有檢查記錄，并有參加者簽字。

（三）各部門自查自改：各部門和各項(xiàng)目部，深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制訂具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患，一時(shí)難以治理的要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控。各部門要將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時(shí)上報(bào)公司安全質(zhì)量部。 

（四）檢查督查：公司負(fù)責(zé)人牽頭組織各部門參加，對(duì)本公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。

主要內(nèi)容包括：

一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；

二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問(wèn)題和應(yīng)急措施制訂情況；

三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況；

四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則處理情況；

五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。

（五）再檢查階段：為鞏固隱患排查治理行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要對(duì)排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。 

二、隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容

（一）自查自改的共同內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2.  安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況；外來(lái)施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

3.  貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況。

4.  安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況；全員（包括農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及考核情況；負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。  

5.  應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。  

6.  事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。  

三、工作要求  

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，全面貫徹上級(jí)提出的安全生產(chǎn)要求，把檢查行動(dòng)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來(lái)抓。切實(shí)把隱患排查治理專項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。  

（二）制訂方案，精心組織。安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目部和各班組抓好具體落實(shí)。并做好相互間的工作銜接，制定切實(shí)可行的工作方案，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個(gè)崗位、重點(diǎn)部位、施工環(huán)節(jié)進(jìn)行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。  

（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。

隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出重點(diǎn),加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。結(jié)合實(shí)際落實(shí)隱患排查治理具體措施，發(fā)動(dòng)全體人員，認(rèn)真開展自查自改，全面整治隱患  

（四）廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工，發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。對(duì)舉報(bào)的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改，并對(duì)隱患舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。。  

（五）建章立制，標(biāo)本兼治。各部門、各項(xiàng)目部和各班組通過(guò)每次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，掌握重大危險(xiǎn)源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)行跟蹤監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，督促落實(shí)監(jiān)控防范責(zé)任，完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施，并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以每次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標(biāo)本兼治，落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長(zhǎng)效工作機(jī)制。

具體檢查的時(shí)間以公司安全質(zhì)量部的每月、每季度通知為準(zhǔn)。

江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司

2020年06月10日

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