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安全生產(chǎn)隱患排查工作方案(公司)

發(fā)表于:2020-07-01 來源:江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司

安全生產(chǎn)隱患排查方案




 準(zhǔn):                 


 核:              


 制:                 



 

 

江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司


20200610制定               20200701實(shí)施

 

 

安全生產(chǎn)隱患排查工作方案


為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,遏制事故的發(fā)生,我公司決定開展隱患排查治理專項(xiàng)行動,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特制定如下方案:    

一、安全生產(chǎn)檢查  

(一)安排部署:根據(jù)本公司結(jié)合實(shí)際,研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的具體行動方案,并督促各部門認(rèn)真落實(shí)。

(二)檢查方式

1. 綜合性檢查:由總經(jīng)理組織安全質(zhì)量部成員參加,對企業(yè)全方位進(jìn)行檢查,至少每兩個月組織一次。

2. 定期檢查:由安全質(zhì)量部組織相關(guān)部門、科室人員參加檢查。

3. 專項(xiàng)性檢查:由安全質(zhì)量部組織相關(guān)部門、工程部技術(shù)人員參加檢查。

4. 節(jié)假日檢查:由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)按排組織檢查。

5. 季節(jié)性檢查:由安全質(zhì)量部組織按不同季節(jié)進(jìn)行檢查。

6. 班組級檢查由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織檢查。

7. 日常性檢查:由各部門、各項(xiàng)目部組織進(jìn)行檢查。以上檢查都必須有檢查記錄,并有參加者簽字。

(三)各部門自查自改:各部門和各項(xiàng)目部,深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際制訂具體方案,認(rèn)真開展自查,全面治理事故隱患,一時難以治理的要列入計(jì)劃,落實(shí)資金和責(zé)任,限期整改,并制訂應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控。各部門要將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時上報公司安全質(zhì)量部。 

(四)檢查督查:公司負(fù)責(zé)人牽頭組織各部門參加,對本公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。

主要內(nèi)容包括

一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;

二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制訂情況;

三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況;

四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況;

五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。

(五)再檢查階段為鞏固隱患排查治理行動成果,確保取得實(shí)效,在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要對排查出的重大隱患是否治理到位,隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。 

二、隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容

(一)自查自改的共同內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2.  安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

3.  貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)等情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況。

4.  安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。  

5.  應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。  

6.  事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對有關(guān)人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。  

三、工作要求  

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)監(jiān)管。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高對隱患排查治理專項(xiàng)行動重要意義的認(rèn)識,全面貫徹上級提出的安全生產(chǎn)要求,把檢查行動作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來抓。切實(shí)把隱患排查治理專項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,確保隱患排查治理專項(xiàng)行動取得實(shí)效。  

(二)制訂方案,精心組織。安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項(xiàng)目部和各班組抓好具體落實(shí)。并做好相互間的工作銜接,制定切實(shí)可行的工作方案,突出重點(diǎn),明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。對各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個崗位、重點(diǎn)部位、施工環(huán)節(jié)進(jìn)行深入全面的隱患排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。  

(三)突出重點(diǎn),強(qiáng)化督導(dǎo)。

隱患排查治理專項(xiàng)行動要突出重點(diǎn),加快安全技術(shù)改造,淘汰落后生產(chǎn)能力,提高的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)事故防范能力。結(jié)合實(shí)際落實(shí)隱患排查治理具體措施,發(fā)動全體人員,認(rèn)真開展自查自改,全面整治隱患  

(四)廣泛發(fā)動,群防群治。要充分調(diào)動員工的積極性,發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作,緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工,發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患,積極主動地參加隱患治理。對舉報的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查,督促落實(shí)整改,并對隱患舉報人進(jìn)行獎勵。。  

(五)建章立制,標(biāo)本兼治。各部門、各項(xiàng)目部和各班組通過每次隱患排查治理專項(xiàng)行動,掌握重大危險源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢,實(shí)行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管,督促落實(shí)監(jiān)控防范責(zé)任,完善監(jiān)測監(jiān)控措施,并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以每次隱患排查治理專項(xiàng)行動為契機(jī),推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展,既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要做到標(biāo)本兼治,落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機(jī)制。

具體檢查的時間以公司安全質(zhì)量部的每月、每季度通知為準(zhǔn)。

江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司

20200610


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